Partout où travaillent vos collaborateurs, quels que soient les circuits de recrutement et les profils accueillis, reproduisez vos bonnes pratiques. Pour sécuriser les étapes les plus importantes, tous vos processus d’intégration peuvent être paramétrés avec des critères obligatoires. Ils peuvent aussi contenir des étapes communes pour favoriser la transmission d’une culture d’entreprise partagée.

Choisissez une solution flexible et personnalisable qui vous permette de prendre en considération toutes les particularités. Certains métiers doivent tenir compte de critères spécifiques, certaines équipes doivent pouvoir accéder à un portail RH multilingue, certains secteurs présentent des risques particuliers : soyez sûrs de pouvoir répondre à toutes les situations.

Vous souhaitez profiter de la puissance de la digitalisation pour optimiser vos processus d’intégration ? Paramétrez vos propres règles, comme la mise en place d’engagements de services pour les étapes opérationnelles. Par exemple, vous pouvez définir un délai de 3 jours maximum pour que votre commande de matériel soit effective.

Appliquez l’ingénierie simultanée en faisant travailler toutes les parties prenantes (direction, responsables, gestionnaires, employés) en équipe projet. Ils utiliseront les tableaux de bord, KPI et rapports édités par notre solution pour corriger et optimiser vos procédures.